СФЕРА КОМПЕТЕНЦИИ БИЗНЕС-АСТРОЛОГА
© Карен Бозен. Астрология менеджмента

На протяжении тысячелетий астрологическое знание использовалось для того, чтобы проникнуть в суть индивидуума, узнать больше о его поведении, склонностях, ценностях.
В последние три десятилетия стала весьма активно развиваться астрология бизнеса. Теперь астрологическое знание приносит неоценимую пользу деловым людям; оно помогает в стратегическом планировании, менеджменте, отборе персонала и т.д. Астрологическая карта может быть истолкована как психологически - т.е. для индивидуума, так и социологически, - т.е. для групп и организаций. Таким образом, существует возможность составления гороскопов для руководства компании, для персонала компании и для самой компании.
Как и любой аналитический инструмент, астрология может быть использована для анализа структуры и для поиска скрытых человеческих ресурсов компании. Основным же достоинством астрологии является возможность точного прогнозирования.
Традиционные инструменты вроде стратегического анализа в целом являются статичными. Они основываются на историческом опыте и современных исследованиях. Прогнозирование базируется на ожиданиях. Поэтому достоверность большинства стратегических решений и их воплощение во времени связаны с большой неопределенностью.
В противоположность этому астрология может определить будущие потребности и, что не менее важно, оптимальное расписание действий, т.к. гороскоп содержит информацию и о настоящем, и о будущем. Астрологический анализ в конечном итоге показывает, когда наступает оптимальное время для тех или иных действий.
Астрология бизнеса предоставляет множество возможностей, включая:
* Структурный анализ.
* Стратегическое планирование.
* Отбор руководящих кадров и персонала.
* Развитие руководящих кадров и персонала.
* Создание сплоченных коллективов.
* Планирование карьеры.
В астрологии обычным временным горизонтом в стратегическом планировании является отрезок в 2-3 года. Однако бизнес-астрология дает стратегические консультации как на более длительные сроки, так и на более короткие - т.е. 1-2 месяца и даже менее.
Определяющие факторы
Арсенал основных методов анализа определяется доступностью информации о предыдущих решениях, общем стиле компании и доступе к различным ресурсам. Решения и модели, предлагаемые бизнес-астрологами, естественно, зависят от тех же факторов. Но мы должны принять во внимание как минимум еще один фактор. Его можно назвать базисом всего астрологического консультирования. Это гороскоп учреждения компании.
Структура этого гороскопа во многом определяет возможности рассматриваемой компании, включая стратегическое планирование. Прогноз не может содержать информацию, которая каким-то образом не отражена в карте рождения данного дела. Безусловно, это должно служить предупреждением для будущих предпринимателей. Им необходимо проконсультироваться с бизнес-астрологом, прежде чем начинать новое дело. Тщательно выбранное время учреждения компании обеспечит оптимальный набор возможностей в будущем.
Почему необходимо консультироваться с бизнес-астрологом?
Время - деньги! Эта поговорка - не самое мое любимое высказывание, но я готова признать ее справедливость, наблюдая жесточайшую конкуренцию в мире бизнеса. Я уже касалась вопроса о том, что хронометрирование в процессе принятия решений является одним из серьезнейших достоинств астрологического консультирования. Великолепной иллюстрацией необходимости проконсультироваться с бизнес-астрологом перед началом крупного проекта служит один из случаев в моей практике.
Датская компания с транснациональными интересами, которая очень часто пользовалась моими советами на протяжении последних двенадцати лет, особенно в связи с подготовкой отчетов по стратегическому планированию, вдруг ни с того ни с сего изменила этой привычке, как раз в самый критический период своего существования. Исполнительный директор этой компании, с которым я как раз и контактировала все предыдущие годы, решил сам заняться стратегическим планированием, не прибегая к помощи бизнес-астролога.
В середине 1997 года компания начала переговоры в связи с покупкой предприятий основного иностранного конкурента. После двух месяцев тяжелых бесплодных переговоров с постоянными поездками, загруженными уикендами, конфликтами и т.д. руководство компании осознало, что оно оказалось в тупике. Это заставило исполнительного директора прибегнуть к моей помощи снова. Он запросил стратегический план на два года, а также обзор предыдущих двух месяцев как для себя, так и для компании.
С первого же взгляда на гороскопы я увидела, что как у директора, так и у компании сильно поражен Меркурий. А в ведении Меркурия, как нам известно, находятся переговоры, контракты и коммуникации. К тому же Меркурий находился в 9 доме, который традиционно имеет отношение ко всем видам международной активности. Любой более или менее квалифицированный бизнес-астролог мог бы сказать представителям компании, что из задуманной сделки не выйдет ничего путного. Естественно, мой совет руководству фирмы был однозначен - оставить все как есть и не предпринимать ничего в течение 6 месяцев; затем возобновить переговоры - в это время соответствующие планеты займут более выгодное положение.
Наученный горьким опытом исполнительный директор внял моему совету. Теперь иностранная компания, с которой было столько хлопот, приобретена на очень выгодных условиях. Пауза, взятая по моему совету, истощила финансовые ресурсы этой иностранной компании. Период неопределенности истощил также ее психологические ресурсы, и наступление моих клиентов, предпринятое в благоприятный момент, увенчалось блестящим успехом. Теперь "моя" компания - в числе самых крупных в своей области на европейском континенте. Эта история демонстрирует необходимость действовать только тогда, когда констелляции благоприятствуют вам и вы можете добиться максимума, исходя из ваших ресурсов. То, о чем я рассказываю, - лишь малая часть огромных возможностей стратегического планирования на основе астрологических знаний.
Можно сказать, что вы должны быть всегда в гармонии со Вселенной, чтобы принимать правильные решения. Если вы находитесь в резонансе с Космосом, вы сбережете и силы, и деньги. У вас появится много времени, которое вы можете потратить с пользой для себя. Для того, чтобы обеспечить надежный и точный прогноз и снабдить клиента качественной и полной информацией относительно того, что его может ожидать в следующем году, мы должны построить и проинтерпретировать несколько гороскопов.
Существует четыре типа гороскопов, которые необходимы для квалифицированного стратегического планирования.
Гороскоп учреждения компании (натальный гороскоп компании).
Прогрессивный гороскоп (гороскоп компании на данный год). Обычно прогнозы делаются на 2-3 года вперед, что естественно, требует составления дополнительных гороскопов - по одному на каждый год. Таким образом, уже на этой стадии мы должны анализировать 3-4 гороскопа.
Транзитный гороскоп - или лучше сказать транзитные гороскопы, потому что требуется составление отдельного транзитного гороскопа на каждый год.
Гороскоп солнечных дуг. Этот гороскоп нередко дает дополнительную и очень интересную информацию, обогащая процесс анализа.
Сопутствующие гороскопы
Скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается. Впереди у нас еще долгий путь. Как я уже отмечала выше, конкретизация анализа базируется не только на аспектах в гороскопе фирмы. Как минимум мы должны рассмотреть гороскопы главных менеджеров, а также гороскоп страны, в которой действует компания. Таким образом, необходимы особые знания в мунданной астрологии. Без этого бизнес-астрологу никак не обойтись. Как мы видим, бизнес-астролог или просто астролог должен рассматривать как минимум 10-12 гороскопов. И все они должны быть сравнены между собой и тщательно проанализированы, прежде чем астролог придет к определенному заключению по поводу стратегических возможностей фирмы. Заметьте, мы не говорим здесь лишь о стратегии менеджмента, это - отдельный вопрос бизнес-консультирования. Сейчас речь идет лишь о стратегии, имеющей отношение ко всем областям функционирования компании. Надеюсь теперь ясно, что астролог должен проанализировать огромный массив информации и неопытному астрологу такая работа вряд ли по плечу. Отсюда следует, что выбирать астролога-консультанта для своей компании нужно с величайшей осторожностью.
Недавно мне позвонила одна учительница, которая в свободное время занимается астрологией. Она сказала, что страшно устает от индивидуальных консультаций. Чужие проблемы висят на ней непосильным грузом. Заниматься частными консультациями ей уже невмоготу. Поэтому она решила стать бизнес-астрологом. Такие утверждения просто удивительны. У этой женщины нет ни малейшего представления о том, что такое бизнес. Она совершенно не разбирается в экономике, не говоря уже об основах астрологического анализа компаний. Очевидно, она не считает это препятствием, не понимает, что такое отношение к делу дискредитирует астрологию в целом и бизнес-астрологов в частности.
Структурный анализ
Проблема свободной воли и фатума одна из самых старых проблем человечества, не в последней степени она связана с астрологической практикой. До сих пор эта проблема - одна из самых актуальных и вызывает горячие споры. Обладаем ли мы свободной волей в отношении наших гороскопов? Я уверена, что мой ответ не понравится многим людям. Но ничего не могу с этим поделать. Я вынуждена сказать: "Наша воля сильно ограничена". Если мы родились с гороскопом, который указывает, что мы не будем представлять собой что-то особенное в отношении, допустим, финансов, то ничего на свете не сможет изменить эту ситуацию, и мы должны принять ее такой, какая она есть. В то же время следует добавить, что и в этом случае, как и во многих других, картина не всегда бывает однозначной.
Весьма возможно, что в качестве частных граждан мы можем получить хорошие результаты, вкладывая деньги в землю и недвижимость, в то же время занявшись акциями и рискованными финансовыми мероприятиями, мы потерпим неудачу. Естественно, вопрос о свободе и предопределенности имеет особые аспекты в отношении астрологического анализа возможностей компании не только с финансово-экономической точки зрения. От того, как мы решаем этот вопрос, зависит наше отношение к всевозможным аспектам деятельности компании. Самым естественным подходом к решению врожденных проблем является концентрация внимания на поиске скрытых ресурсов, которые есть в любом гороскопе, и планирование действий таким образом, чтобы извлечь максимальную пользу из найденного потенциала. Конечно, способность компании выполнять указания астролога зависит от очень многих факторов. Среди них ранее принятые решения, культура делопроизводства, организационные ресурсы. Само собой разумеется, что решения проблемы, предлагаемые астрологом, не свободны от воздействия вышеперечисленных факторов. Как только предприниматель приходит к заключению, что он должен действовать оптимальным образом, самое главное для него - проконсультироваться с бизнес-астрологом перед тем, как основать свою фирму. В этом случае астролог способен сконструировать гороскоп, который в целом будет удовлетворять всем требованиям предпринимателя. Я говорю "в целом", поскольку Космос редко предоставляет возможности сконструировать идеальный гороскоп, который удовлетворял бы человека полностью. Чтобы там ни говорили, мы не можем контролировать Вселенную и должны принимать те условия, которые имеются в наличии. Все, что мы можем делать, это позитивно влиять на развитие ключевых аспектов в повседневной деятельности фирмы. Если мы это делаем квалифицированно, это уже большое достижение. Я не знаю другого инструмента, способного оказывать помощь, подобную астрологической. К сожалению, астрологу крайне редко предоставляется возможность участвовать в процессе создания компаний. Как правило, к нему обращаются, когда фирма уже основана, ему дают информацию, касающуюся учреждения компаний. Плохая или хорошая, карта, составленная на момент создания компании, служит основой структурного гороскопа. Далее каждый астролог, основываясь на предоставленных данных, должен постараться извлечь максимальную пользу из полученных сведений.
Структурный анализ гороскопа компании аналогичен анализу личности в индивидуальном гороскопе. Это означает, что структурный анализ описывает все основные темы, которые интересуют руководство компании, и нет такой области, которую нельзя было бы осветить, отталкиваясь от гороскопа основания компании…
Естественный Зодиак бизнес-астрологии
Овен, Первый Дом, Асцендент, Марс: характеристики исполнительного директора, стратегии управления. Имидж компании, движущая сила компании, владелец компании. Разработка планов компании. Астрологические характеристики Знака Зодиака, которые находятся в первом доме гороскопа фирмы, указывают на то, к какому имиджу компания должна стремиться, - или на образ, который поможет компании максимально использовать возможности данного Знака Зодиака.
Телец, Второй Дом, Венера: финансовая стратегия компании. Изучение влияний, определяющих ситуацию во втором доме гороскопа компании, освещает разнообразные проблемы с финансами компании и другие вопросы, связанные с энергетическими ресурсами. Структура этого дома определяет все приобретения компании.
Близнецы, Третий Дом. Меркурий: тренинг в организации, торговые стратегии. Маркетинг, возможности получения информации, профессиональное совершенствование - внутреннее и внешнее - амбициозных и стимулируемых работников. Уровень знаний, которым обладает компания, используя образовательный потенциал своих работников. Третий дом также указывает на тот тип работников, которые принесут в компанию знания и навыки, необходимые в будущем.
Рак, Четвертый Дом, Луна: здания и недвижимость. Психологическая атмосфера в организации. Ценности, симпатии и антипатии, групповые стандарты, корпоративная культура и другие психологические факторы. При слиянии компаний возникают проблемы, требующие понимания традиций и культурных стандартов компании. Об этом рассказывает структура четвертого дома.
Лев, Пятый Дом, Солнце: стратегии развития. Символизирует творческий потенциал компании. Мотивация в отношении развития новых концепций. Воля к самореализации. Способность компании к расширению и организации филиалов.
Дева, Шестой Дом. Меркурий: человеческие ресурсы, внутренние коммуникации. Имеет отношение ко всем проблемам производства и технологическим вопросам, устройства рабочего места, распределения обязанностей, доверия к начальству, контроля за качеством, удовлетворения персонала своей работой. Способность персонала влиять на руководящий состав, прозрачность процесса принятия решений, обмен информацией между дирекцией и рядовыми работниками, охрана труда, забота о физическом здоровье коллектива.
Весы, Седьмой Дом, Венера: внешние коммуникации, связь с общественностью, обслуживание клиентов, кооперация. Слияние с другими компаниями, стратегические союзы, маркетинговые исследования. Седьмой дом определяет тип компаний, которые подходят для совместной работы, для интеграции и для образования серьезных долгосрочных альянсов. Седьмой дом также связан со всеми вопросами, относящимися к обслуживанию клиентов. Он показывает, каким образом лучше удовлетворить все требования заказчиков.
Скорпион, Восьмой Дом. Плутон: способность к перестройке и трансформации, готовность к переменам. Отношения с кредиторами и должниками. Взаимодействия с инвесторами. Все вопросы, относящиеся к налогам. Восьмой дом описывает способность компании перестраиваться, адаптируясь к изменениям на рынке. Восьмой дом показывает способность компании к обновлению. Сюда также относится политика по отношению к поставщикам, кредитная и ценовая политика.
Стрелец, Девятый Дом, Юпитер: международная активность, инновационные стратегии и интернациональные рынки. Потенциал ноу-хау, изобретений и инноваций компании. Повышение образовательного уровня персонала. Отношение к национальному и международному законодательству. Выгода от государственных субсидий. Импорт и экспорт.
Козерог, Десятый Дом, Сатурн: стратегии управления. Основные задачи. Вершина управленческой пирамиды. Описывает главные цели в наступающем году. Структура и ответственность, способность концентрироваться на выбранных целях. Качества организации. Репутация компании.
Водолей, Одиннадцатый Дом. Уран: коллективная работа, сетевая организация. В наступающем тысячелетии эта область приобретает особую значимость. Создание команд, самоуправляющиеся и самоорганизующиеся группы приобретают особую значимость, особенно на этапе становления компании. Какие люди подходят для работы в команде? Что каждый из участников вносит в успех групповой работы? Все ли необходимые элементы присутствуют в данной команде? Информационные стратегии. Применение новых информационных технологий.
Рыбы, Двенадцатый Дом, Нептун: стратегии конкурентной борьбы. Эта сфера описывает ресурсы, без которых невозможно вести успешную работу ни одной компании. Основной вопрос, который освещается двенадцатым домом: конкуренция с другими фирмами. Нечестная конкурентная борьба, промышленный шпионаж, риск потерять конкурентную способность, а также другие проблемы, которые не вошли в остальные одиннадцать сфер.

--------------------------------------------------------------------------------

Copyright © Аквариуниверситет, 2000-2007.